‘Durgunluğa dayanıklı’ iklim girişimleri, teknoloji gerilemesinde parlıyor

İklim girişimcileri ve yatırımcıları, kötümser olmak için risklerin çok yüksek olduğunu söylüyor.

Wildcat Venture Partners’ın yatırımcılarından Elisa Gagerson, “Savaşılması gereken daha büyük bir savaş var. Geri kalan her şey Titanik’teki şezlongları yeniden düzenlemek gibi geliyor” dedi.

Her zaman böyle değildi. Julia Collins, 2019’da iklim teknolojisi girişimi için yatırımcı teklifinde bulunduğunda, sunumunun ilk slaydını iklim acil durumunun dramatik bir açıklamasına ayırdı. Şirketlerin iklim üzerindeki etkilerini yönetmelerine yardımcı olan bir yazılım sağlayıcısı olan Planet FWD’yi ve yenilenebilir malzemeler, yerel tedarikçiler ve geri dönüştürülmüş ambalajlar kullanan bir atıştırmalık gıda şirketi olan Moonshot’ı kurdu.

“İnsanları öğrenme eğrisine sokmak için mahkemelerde çok zaman harcamak zorunda kaldım” dedi.

Bu, o zamandan beri iklim değişikliği ile değişti ve aşırı hava olayları Kaçmak imkansız hale geldi. Artık şovlarında dramatik bir kayma kullanmayan Bayan Collins, “İklim değişikliğini veya bunun büyük bir pazar olduğunu kanıtlama noktasını çoktan aştık” dedi.

Bazı yeni iklim girişimlerinin değeri, en azından kağıt üzerinde, nakit seliyle körükleniyor. Bir girişim sermayesi şirketi olan Climactic’in yatırımcısı Josh Felser, kendisinin ve ortağının son iki yılda destekledikleri 11 iklim şirketinin, diğer yatırımcıların yatırım yaptıkları dönemdeki değerlerinin iki buçuk katı değerinde olduklarını söyledi. daha yüksek değerlere daha fazla para yatırın. .

İyi olduğumuz için değil, dedi. “Çünkü piyasa çok sıcak.”

Kurucular, potansiyel müşterilerin çevreci olmak için daha fazla dış baskıyla karşı karşıya kalması nedeniyle işlerin hızla büyüdüğünü ve bunun da onları emisyon takibi ve karbon dengeleme gibi şeylere para harcamaya yönlendirdiğini söylediler. Şirketin CEO’su William Coel de Grouchy, binaları çalışır hale getirmek ve enerjiyi daha verimli kullanmak için araçlar sağlayan bir girişim olan Infogrid’in daha önce ürünlerini müşterilere satmakta güçlük çektiğini söyledi.

Şimdi şöyle diyorlar: ‘Bunu yapmak zorundayız. Hissedarlarımız bizi biz yapar. Toplantı odamız bizi biz yapar. Sıradanlar bizi biz yapar.